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2020-09-01 1473

　　這個關(guān)于餐飲承攬經(jīng)營的人來說是重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人，在剛開始不久急于擴張，意圖不是要把餐廳管理樹立完善，而是要快速賺取承租的費用，之后就撒手不管，或者是根本就沒有才能管理。如果一個承攬餐廳不能很好處理管理、訓練、效勞等問題那么很有可能在不久的今后將面對進退維谷的困境。所以要做到：

        

　　1、實施管理，行政管理售貨員均為長時間培育優(yōu)異干部，善于與客戶交流，事務(wù)才能強。企業(yè)制度化管理，一起實施經(jīng)濟責任查核，內(nèi)部行銷使得職工滿足，外部行銷使得客戶滿足，到達”雙贏“作用。

　　2、飯?zhí)贸袛堩毦哂谐晒Φ娘執(zhí)霉芾砟Ｊ?，是要進行要點評價的內(nèi)容，因此要求飯?zhí)霉芾斫庹f及供給管理模式，并實地考察管理躲藏的實際作用。

　　文章源自：江門飯?zhí)贸邪?/p>

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